SEGA a officiellement abandonné son projet de jeu service connu sous le nom de « Super Game ». Une décision que le président de l’éditeur japonais, Shuji Utsumi, a tenu à expliquer lors d’une récente interview. Selon lui, le contexte actuel du marché des jeux en ligne rendait l’investissement trop risqué pour l’entreprise.
Un projet ambitieux devenu trop incertain
Annoncé il y a plusieurs années, le projet « Super Game » devait permettre à SEGA de se positionner sur le segment très concurrentiel des jeux service, ces titres pensés pour être alimentés régulièrement en contenu afin de fidéliser les joueurs sur le long terme. Ce modèle économique, qui a fait ses preuves avec des succès comme Fortnite ou Genshin Impact, attire de nombreux éditeurs, mais il comporte également des risques financiers considérables.
Shuji Utsumi a expliqué que SEGA avait d’abord cru disposer des ressources technologiques et créatives nécessaires pour mener à bien ce projet. Cependant, au fil des analyses, l’ampleur des investissements requis est devenue beaucoup plus importante que prévu. « Nous avons commencé à voir tous les défis que cela impliquait », a-t-il déclaré. Face à ces constats, la direction a préféré renoncer plutôt que de s’engager dans une aventure jugée trop dangereuse.
La prudence face à un marché volatile
Le président de SEGA a souligné que le marché des jeux service ne peut pas être ignoré par un acteur majeur de l’industrie. « Si nous parvenions à lancer une licence qui toucherait un public à grande échelle, les retombées seraient considérables », a-t-il reconnu. Mais il a aussi noté que le contexte est désormais bien plus tendu qu’il y a cinq ans, lorsque le projet avait été dévoilé.
Cette prudence s’explique par la forte volatilité du secteur : de nombreux jeux service ont échoué ces dernières années, incapables de trouver leur public ou de générer des revenus suffisants pour justifier les coûts de développement et de maintenance. Pour SEGA, le risque était devenu trop important.
SEGA mise sur ses jeux service existants
Shuji Utsumi a rappelé que SEGA possède déjà quelques jeux service qui fonctionnent bien, comme Phantasy Star Online 2 ou Hatsune Miku: Colorful Stage. Ces titres sont toutefois bien moins ambitieux que le projet abandonné. Ils ne demandent pas des investissements colossaux et sont donc beaucoup moins risqués pour l’éditeur.
L’abandon du projet « Super Game » ne signifie pas pour autant que SEGA renonce définitivement au modèle du jeu service. Le dirigeant reste convaincu qu’il existe une opportunité commerciale dans ce domaine, et a promis que la société poursuivrait ses efforts en ce sens, mais avec davantage de prudence et de discernement.
Cette décision s’inscrit dans une tendance plus large de l’industrie, où plusieurs éditeurs reconsidèrent leurs investissements dans les jeux service, après avoir constaté les difficultés rencontrées par de nombreux titres récents.