La stratégie de jeux en direct de PlayStation a été un échec total. C’est le constat sans appel dressé par le dernier épisode du podcast de VGC, qui analyse les récentes annulations et les difficultés rencontrées par Sony dans ce domaine. Alors que l’éditeur japonais avait annoncé vouloir lancer une douzaine de jeux live service d’ici 2026, force est de constater que les résultats sont loin des attentes.
Un bilan accablant pour les jeux live service de Sony
Le podcast revient sur les différents projets live service de PlayStation, dont beaucoup ont été annulés ou ont connu des lancements difficiles. Parmi les exemples cités, on retrouve The Last of Us Online, annulé en décembre 2023 après des années de développement chez Naughty Dog. Le jeu, qui devait être une expérience multijoueur ambitieuse, a finalement été abandonné, Sony préférant se concentrer sur des expériences narratives solo, cœur de métier du studio.
Autre cas emblématique : Concord, le jeu de tir multijoueur de Firewalk Studios, sorti en août 2024 et retiré de la vente seulement deux semaines plus tard en raison d’un accueil catastrophique. Le jeu a été définitivement fermé et le studio a été dissous. Cet échec cuisant a coûté très cher à Sony, qui avait racheté le studio en 2023.
Le podcast mentionne également Marathon, le prochain jeu de Bungie, qui a été repoussé à plusieurs reprises et dont le développement semble chaotique. Bungie, racheté par Sony en 2022 pour 3,6 milliards de dollars, a lui-même connu des licenciements massifs et une restructuration importante, ce qui a affecté ses projets en cours.
Des investissements massifs pour des résultats décevants
Sony a investi des sommes colossales dans sa stratégie live service, mais les retours sont pour l’instant très décevants. Le podcast souligne que ces échecs ont des conséquences directes sur l’ensemble de l’industrie, avec des studios fermés, des emplois supprimés et des projets annulés. La pression pour réussir dans le live service est énorme, car ces jeux demandent un engagement à long terme des joueurs et des revenus récurrents.
Le podcast rappelle que Sony avait annoncé en 2022 vouloir lancer 12 jeux live service d’ici 2026, mais que ce chiffre a été revu à la baisse à plusieurs reprises. En février 2024, le président de Sony Interactive Entertainment, Hiroki Totoki, avait déclaré que seulement six de ces jeux seraient lancés d’ici la fin de l’exercice fiscal 2025. Aujourd’hui, il semble que même cet objectif soit difficile à atteindre.
Pokémon Night Out : un événement qui fait le plein à Londres
En dehors de l’actualité PlayStation, le podcast évoque également l’événement Pokémon Night Out qui a récemment eu lieu à Londres. Cet événement, organisé par The Pokémon Company, a attiré de nombreux fans et a proposé diverses activités autour de la franchise Pokémon. Le podcast en parle comme d’un succès, montrant que la licence Pokémon reste extrêmement populaire et capable de mobiliser les foules.
L’épisode du podcast de VGC est disponible sur toutes les plateformes d’écoute et sur YouTube. Il offre une analyse approfondie de l’actualité du jeu vidéo, avec un regard critique sur les stratégies des grands éditeurs.
Quelles leçons pour l’avenir de PlayStation ?
L’échec de la stratégie live service de PlayStation pose la question de l’avenir de Sony dans ce domaine. Le podcast suggère que Sony devrait peut-être se recentrer sur ce qu’il fait de mieux : les jeux solo narratifs qui ont fait sa réputation. Des titres comme God of War, Horizon ou Spider-Man continuent de très bien se vendre et de recevoir des critiques élogieuses.
Le podcast note également que d’autres éditeurs, comme Microsoft, ont également connu des difficultés avec les jeux live service, mais que certains, comme Epic Games avec Fortnite, ont réussi à créer des phénomènes durables. La clé du succès semble être de proposer une expérience unique et de savoir s’adapter rapidement aux retours des joueurs.
En conclusion, le podcast de VGC dresse un bilan sévère mais réaliste de la situation. Il reste à voir si Sony saura tirer les leçons de ces échecs et ajuster sa stratégie pour l’avenir.